BOLD ontwikkelde een leergang voor team- en unitmanagers waarin zij, natuurlijk op basis van action-learning, de beginselen van visie, missie en strategieontwikkeling leren toepassen op het eigen bedrijfsonderdeel.

Uitgangspunten van het programma:

• Het ontwikkelen en realiseren van een gemeenschappelijke visie, - missie en - strategie met, voor én door het team- en unitmanagement, zodat zij ook mede-eigenaars worden van het proces en leren ontdekken waar hun eigen toegevoegde waarde kan zitten in het totale proces
• Verbinden van theorie en praktijk – een avontuurlijke action learning ontdekkingsreis
• Visie- en missieontwikkeling:
  • gaan vooraf aan strategieontwikkeling
  • kennen harde en vooral ook zachte kanten

Kenmerken van het programma:

• Voorafgaand aan de start vindt een onderzoek plaats naar de stand van zaken binnen de organisatie van een reeks aan visie- en strategie gerelateerde thema's
• Bij de start en tijdens de leergang worden korte theoretische uiteenzettingen ingeweven teneinde er voor te zorgen dat de deelnemers met elkaar kunnen communiceren in een gemeenschappelijk vocabulair op het terrein van visie- en strategieontwikkeling
• De deelnemers ontwikkelen op basis van de uitkomsten van de enquête een eigen beeld van het hogere doel, het uitdagende doel, de kernwaarden en de kernkwaliteiten die kenmerkend zijn voor hun unit
• De 'visie en missie' uitgangspunten worden omgezet in een regieontwerp voor de realisatie. Het is een filmscript dat beschrijft:
  • op welke wijze de unit/het team de visie gaat omzetten in een strategie,
  • hoe deze strategie verweven gaat worden met de overall bedrijfsstrategie én
  • hoe de nieuwe strategie zal worden geïmplementeerd
• De eindresultaten van het programma worden gepresenteerd aan en verder uitgewerkt met het topmanagement.